为深化公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，推动安全生产标准化能力再上新台阶，为公司高质量发展筑牢安全根基。3月20日，强强碳素公司组织开展2025年双重预防机制专题培训，78名来自生产、技术、安全等关键岗位的管理人员及业务骨干参加培训。
培训主讲人公司内训师赵玉海通过安全管理专业知识和实践经验进行授课。培训内容结合现场实际，涵盖了危险源、隐患、风险与事故的定义及其相互之间的区别与联系；风险管控的五大管理措施；隐患排查治理闭环管理；双重预防机制与安全管理深度融合等方面。他详细讲解了如何精准识别危险源，制定切实可行的隐患消除方案，以及实施有效的风险管控措施和事前防范策略。在培训过程中，赵玉海从政策法规的角度深入剖析了双重预防机制对公司生存发展的战略意义，结合公司的生产一线实际，拆解风险辨识、评估、管控和隐患闭环管理的标准化流程，进一步厘清了管理层与一线员工在双重预防机制中的角色分工，确保机制能够真正从“纸上”落实到“地上”。
此次培训，提升了员工在安全管理方面的能力和意识，为公司高质量发展筑牢安全根基。下一步，强强碳素公司将继续深化双重预防机制建设，建立“周巡查、月评估、季复盘”的动态管理机制，持续优化安全生产管理体系，全面提升安全生产水平，为公司的可持续发展保驾护航。
（文/黄义敏 图/郭敏山）
